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By César Macher

Dada la importancia económica y social que tiene la seguridad e higiene minera en el país, el objetivo del texto radica en crear las bases de un programa de higiene y seguridad que defina, evalúe, controle los riesgos industriales, como capacite a los estudiantes de ingenería de minas para mejorar los servicios que presta en la industria minera. El curso comprende cuatro capítulos y la distribución del tiempo de enseñanza en un periodo semestral. Entre los aspectos básicos del programa está la definición, significado económico y legislación sobre los riesgos ocupacionales; el conocimiento de los riesgos industriales referente a los agentes químicos, físicos, biológicos en los centros laborales; el muestreo y determinación de atmósferas polvorientas o control de riesgos, prevención de incendios y explosiones, normas de seguridad, y la forma de organización de seguridad e higiene minera. De otro lado, las presentaciones teóricas del curso se complementarán con problemas prácticos de la minería, material bibliográfico, y el desarrollo de prácticas con facilidades del Instituto de salud ocupacional, concluyendo con una serie de exámenes parciales teóricos-prácticos.

Jul 20, 1959

By Jorge Aguirre Martín

El presente trabajo describe el proceso de optimización y reducción de costos de mina desarrollado por la gerencia en el yacimiento minero de Casapalca. Desde 1998, la gerencia general desarrolló un proceso de reorganización, donde se estableció tres áreas específicas como: la Gerencia General, la Superintendencia técnica y el departamento de Seguridad; así como sus funciones. La primera, comprende el establecimiento de las metodologías de trabajo, la segunda, responde a la implementación de estándares internaciones y la tercera, implementa el sistema de seguridad NOSA para la reducción de accidentes y pérdidas materiales. En ese sentido, el éxito de una empresa radica en valorizar a los empleados como seres humanos, en tanto estos se sientan capacitados y puedan desarrollar sus funciones de manera satisfactoria, con alegría y seguridad, al tiempo que se reducen los costos de operación y se favorece la calidad de la mina.

Oct 6, 1999

By Francisco Cárdenas

El proceso Green Mining permite que las empresas mineras obtengan menores cut-off y cash cost para su actividad extractiva, a la vez que posibilita la realización de trabajos de prospección y exploración a yacimientos con leyes más bajas o considerados marginales, de manera que posteriormente se puedan poner en operación más proyectos mineros. Dicha innovación tecnológica consiste en un nuevo método de procesamiento de minerales, el cual permite extraer metales ferrosos (hierro y el oro asociado) y no ferrosos (cobre, plomo, zinc, plata, molibdeno, antimonio, arsénico, entre otros) a partir de los minerales sulfurados que los contienen, aplicando el proceso de reducción directa mejorado, esto es, sin emisiones de anhídrido sulfuroso y sin producir las escorias que genera la pirometalurgia convencional, lo que minimiza la contaminación ambiental. Asimismo, mediante la regeneración y reciclaje del agente reductor y del fundente propuesto, se reducen sustancialmente los costos operativos del proceso metalúrgico.

May 22, 2019

By V. Navarro Torres

El presente texto analiza la estabilidad de los tajeos de explotación del depósito de cobre y zinc de Feitais de la mina Aljustrel. Para ello, se realiza la medición de tensiones verticales y horizontales “in situ” y luego realizar simulación tridimensional usando el método de elementos finitos diferenciados. En consecuencia, la estabilidad de los pequeños y grandes tajeos se garantiza que varían de 6 a 20 en las aberturas de los tajeos y de 16 a 57 en los pilares.

Sep 12, 2011

By Arístides Sotomayor

El comercio internacional de minerales y metales es una actividad importante que se relaciona con el comportamiento de la economía global, donde se analizan las tendencias de precios, producción y consumos de los minerales básicos y metales. En ese sentido, la aplicación de los diferentes tipos de cobertura en la compra y venta de los minerales y metales son prescindibles como modelo de estrategia competitiva, cuyo objetivo principal es proteger a las partes, reduciendo los riesgos inherentes a las fluctuaciones de los precios por las que atraviesa un metal en sus diferentes etapas hasta su último comprador. Por ello, el presente trabajo señala algunos modelos estratégicos para la comercialización competitiva de minerales y metales tales como lo de ecuaciones desarrolladas, donde se puede proporcionar una valoración bastante aproximada en la comercialización competitiva de cada producto minero; y los de función de correlación cruzada de los precios de cobre, plomo y zinc, donde se se establece un seguimiento de las tendencias futuras útiles para conocer los valores correlacionados entre las variables analizadas.

Sep 12, 2005

By Juan Silbino Marceliano Rojas

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera peruana que inicia sus operaciones en el año 1943. A lo largo de sus 71 años ha logrado posicionarse como la primera productora de plata, plomo y la segunda en zinc a nivel nacional. Durante este periodo la compañía se ha expandido y ha alcanzado excelentes resultados de productividad. Sin embargo, estos resultados no han sido acompañados de indicadores de seguridad favorables. En los últimos 12 años (2000-2011) se han presentado 88 fatalidades, 960 accidentes incapacitantes y 1400 accidentes leves. En el 2012, la dirección de la organización decide realizar un cambio trascendental en la gestión de seguridad, estableciendo como primer objetivo estratégico de la compañía la implementación de una cultura de seguridad de clase mundial para minimizar la frecuencia y la severidad de los accidentes de trabajo. Partiendo de este objetivo en el año 2012 realizó un diagnóstico a nivel corporativo que nos ubicó en una fase de dependencia en relación a la curva de cambio de cultura, tomando como base el concepto de Bradley e identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. Diseñamos una "Estructura Organizacional" en los tres niveles de operaciones, lo que involucró a los líderes y evidenció así el "Liderazgo Visible". El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, priorizamos doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. Los Líderes fueron entrenados en la herramienta de gestión y en los cuatro pilares del sistema. De esta manera se logró el impacto directo en la supervisión y los trabajadores, así como desarrollar las competencias de comunicación, motivación, retroalimentación, confianza y compromiso. El modelo está evolucionando la cultura de seguridad hacia una fase de interdependencia. Hemos reducido los índices de frecuencia en un 55%, severidad en un 92% y accidentabilidad en 96%, sin embargo nuestro logro más importante es la contención de los accidentes mortales a la fecha.

Sep 21, 2015

By Fredy Rolando Castillo Peña

El presente trabajo describe el impacto de la crisis financiera mundial en la industria minera y su interrelación con la gestión de las comunidades circundantes al área de influencia de las operaciones mineras y del Estado a través de sus instituciones públicas y locales. Es decir, la crisis financiera internacional brinda a los empresarios mineros la oportunidad de replantear el enfoque tradicional de las acciones de RSE (Responsabilidad social empresarial) y así realizar una redistribución presupuestal adecuada e involucrada en una gestión efectiva con valores estratégicos en los líderes de la comunidad y del Estado.

Sep 14, 2009

By Gustavo De la Torre

Más allá de contar con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001, Y OHSAS 18001, la planta concentradora de Cerro Lindo busca ser catalogada como un desempeño de categoría mundial, lo que implica usar la capacidad total del área (procesos, tecnología y talento humano) basado en un equipo de alta performance-EAR, y gestionar de forma sistemática seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, costos, productividad, calidad y confiabilidad, además del proceso productivo. En el presente artículo se analiza información recopilada durante la fase de crecimiento, se presentan diferentes etapas en desarrollo y se describen los estudios realizados en la planta de beneficio, a nivel técnico y de gestión, con óptimos resultados de producción, eficiencia e indicadores metalúrgicos.

Apr 30, 2018

By Nehemías López, Juan Escala, Nestor Deza, Antonio Bustamante

Desde el inicio de la operación minera en Antamina y a lo largo de los años, se han desarrollado e implementado tecnologías que han ayudado a optimizar los procesos de producción. Uno de los principales retos que se tenía, y en el que actualmente se está trabajando con más de una iniciativa, es reducir la dilución (material estéril enviado a la planta), pérdida (material con contenido metálico enviado a los botaderos de desmonte) y mezcla (representado por bloques de mineral de Cu enviado como CuZn y viceversa) de mineral en el proceso de carguío y acarreo.

Sep 30, 2022

By Carlos Castañeda Reaño

La presente investigación señala la etapa de creación de las organizaciones de seguridad y de SOGESA, funcionamiento, orientación inicial y el programa mínimo de ejecución inmediata y progresiva. El programa de seguridad se inició en 1980. La técnica impuesta para este programa surge de un compendio de la experiencia desarrollado en programas anteriores. La aplicación se dio en la industria metalúrgica de Cerro de Pasco, y luego en la industria azucarera con la Grace Co. de la hacienda Cartavio, no lográndose definir el programa por completo. En este sentido, se perfila el planeamiento de un programa mínimo a través de un estudio a corto plazo de la situación real en SOGESA y se precisa el lugar que ocupa la seguridad e higiene industrial dentro de una organización. Asimismo se describe las necesidades mínimas del equipo de seguridad y protección, como la difusión de la creación de un conciencia de seguridad en cada trabajador a través de charlas, exhibiciones y reuniones con jefes de servicio y supervisores. También se desarrollan otros elementos estructurales de seguridad como las inspecciones, brigadas de voluntarios de seguridad, estadísticas, campaña contra incendios e higiene industrial para la comunidad, respectivamente.

Aug 20, 1963

By Manuel Sierra Lopez

Southern Perú Copper Corporation sucursal del Perú es una empresa de propiedad del Grupo México, realiza actividades minero metalúrgicas en las regiones de Moquegua y Tacna, explotando las unidades de producción de Toquepala y Cuajone siendo utilizado el método de explotación de Tajo abierto. Además Southern Perú Copper Corporation cuenta con una fundición de cobre ubicada en la Ciudad de Ilo y un patio puerto de donde se traslada los ánodos y cátodos de cobre a los mercados internacionales. Southern Perú, mediante su política de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), viene desarrollando diferentes programas y proyectos; los cuales, buscan contribuir con el desarrollo del territorio mediante el fortalecimiento y desarrollo de capacidades técnico productivas.

Sep 1, 2017

By Raúl Ávila

Desde el 2004 varias municipalidades incrementaron sus ingresos gracias al aumento de los recursos provenientes por concepto de canon minero y de regalías mineras. Sin embargo, la magnitud alcanzada por las transferencias del canon minero y de las regalías mineras, evidenció la debilidad del Estado en sus tres niveles de gobierno para gestionar los crecientes recursos de inversión que hoy dispone. Por ello, el presente trabajo plantea identificar los factores y problemas potenciales que limitan una eficiente gestión de los recursos, provenientes del canon minero y de las regalías mineras y así desarrollar alternativas estratégicas eficaces, realistas y viables para optimizar el uso del canon minero y regalías mineras en las comunidades beneficiadas con dichos ingresos y lograr de esta manera su desarrollo humano sostenible.

Sep 14, 2009

By Mario Samamé Boggio

El presente texto señala la historia de la minería peruana a través de la época colonial y republicana. Esta última se divide en cinco períodos de los cuales solo se estudiarán dos en el trabajo. La primera etapa comprende de 1821- 1833 y desarrolla acciones para superar la crisis de la guerra, el salitre de Tarapacá, riqueza guanera y los ferrocarriles. La segunda etapa comprende de 1884- 1900 y señala la etapa de Grace, los ferrocarriles y la minería de plata.

Nov 1, 1983

By Emilio Cordero Cordero

En los proyectos de excavaciones subterráneas, túneles de obra civil y galerías mineras es necesaria la realización de cálculos para el sostenimiento adecuado para cada situación y comprobar que este cumple los parámetros de seguridad indispensables para garantizar la estabilidad de la excavación en el tiempo. En este sentido, el texto señala el uso de SDT(software) como aplicación informática decuada para el cálculo de sostenimiento en túneles y galerías mineras que suministra una respuesta a las necesidades de proyectistas e ingenieros mineros. Dicho software se basa en cerchas metálicas con capacidad de deslizamiento (perfiles THN), cerchas de perfil HEB, pernos de anclaje y hormigón proyectado en túneles y galerías mineras que utiliza el método “Convergencia – Confinamiento”, procedimiento de referencia en el cálculo y diseño de sostenimiento en excavaciones subterráneas, con las premisas de sección circular, presión sobre el sostenimiento uniforme y el campo de presiones hidrostático.

Jan 1, 2016

By Zetti Gavelan, Eric Ruiz, Emilio Delgado, Ely Loayza, Jesus Cruces

La planta concentradora de minera Las Bambas logró rápidamente, y de manera sostenible, llegar a su capacidad de diseño de 140 Kton/día. Para mejorar el concepto de conminución, se inició el proceso de reducción de tamaño en el manejo de los factores de carga, diseño de mallas de perforación y diseño de voladura del macizo rocoso, debido a la variabilidad de la competitividad del yacimiento que está formado por skarn y pórfidos. Gracias a un trabajo en conjunto, la maximización del sistema de molienda SAG se consigue de manera sostenible con la integración del equipo de voladura en las optimizaciones realizadas en la planta, de manera que se logra incrementar la operación a 150 kton/día, lo que utiliza de manera eficiente la energía de la operación.

Sep 20, 2019

By Marcía García

El presente texto revisa la historia minera de Morococha. Aunque no se tienen datos exactos sobre el inicio de la explotación de esta minera, existen indicios primitivos de este proceso antes de la llegada de los españoles. Durante el Coloniaje se comenzaron a trabajar minerales oxidados que se beneficiaban por amalgamación en «circos»; asi como las galerías y pavonados que se fundían en horno de «pachamanca». Posteriormente, don Martín de Bidegaray, minero, azoguero y hacendado, solicitó licencia para levantar un Ingenio (Molino de metales) en el paraje San Martín de Tuctu de Morococha. El virrey le concedió y se construyó el molino de metales, constituyéndose la partida de nacimiento de la industria metalúrgica en Morococha y toda la región central del Perú. Sin embargo, la lucha por la Independencia Nacional paralizó por completo la naciente industria minera del Coloniaje, quedando en abandono las labores de extracción de minerales, sumándose la escasez de barreteros. Por ello, el señor Izcue, recurrió a Carlos Pflucker, hombre enérgico y emprendedor, quien pronto se convierte en el pionero de la Pirometalurgia al tratar de fundir minerales de cobre en hornos de Reverberación construidos por tres operarios fundidores traídos por él especialmente de Alemania. Finalmente muere el señor Izcue y Pflucker decide contratar más barreteros y convirtió a Morococha en una próspera Hacienda Minera, descubriendo nuevas minas de plata e instalando modernos procesos metalúrgicos de amalgamación y cloruración en Tuctu. Así, en 1905 el señor James B. Haggin adquirió las propiedades de la Compañía Minera de Santa Inés Y Morococha, y en el año 1908 por acción de los señores Haggin y A. W . McCune se constituyó la Morococha Mining Company, entidad de la que también formaron parte integrantes los miembros de la Cerro de Paseo Syndicate.

Nov 1, 1964

By Mario J. Arenas

El presente trabajo responde al estudio geológico realizado al distrito minero geológico San Rafael durante el período 1979 y 1980 a través de un mapeo geológico de 3,500 hectáreas. De acuerdo a este estudio se visualiza que la mina de San Rafael es la única productora de estaño y cobre en el Perú, así como la mina Quenamari produce plomo, zinc y plata. Sin embargo, se demostró que la frontera peruano-boliviano no es el límite de la mineralización de estaño, sino que existen otros yacimientos minerales de estaño. Asi también se describe la geología local y regional, los depósitos minerales y la mineralización del estaño en el Perú y Bolivia.

Oct 14, 1980

By Karim Jarufe

El presente trabajo señala los avances en el proceso de recuperación de oro y plata a través de sus minerales. En este sentido, el uso de carbón como método de recuperación de oro y plata ha impulsado el desarrollo de técnicas de cianuración-carbón-activado, generando el diseño de circuitos de bajo costo de operación y flexibilidad. Asimismo, se describe el proceso y mecanismo de cianuración, tipos y usos del carbón activado, así como la electrodeposición de los metales preciosos de soluciones cianuradas.

Oct 14, 1980

By Álvaro Ordóñez Núñez

El presente texto describe la forma de realizar la extracción y recuperación de cobre y zinc a través del empleo del hipoclorito como agente oxidante y del amoniaco como agente acomplejante de los cationes metálicos. Entre las ventajas de su utilización respecto a la lixiviación tenemos: que las soluciones obtenidas son más limpias y los interferentes como el hierro, manganeso y aluminio se precipitan como óxidos hidratados en este medio, facilitando los procesos posteriores de recuperación de metales. Asímismo, se evita la etapa de extracción por solventes, obteniéndose de ese modo un precipitado metálico o de electrodeposición directa desde las soluciones de lixiviación final. En ese sentido, la extracción y recuperación a partir de minerales complejos con altos contenidos de carbonatos mezclados íntimamente con sulfuros secundarios en condiciones normales es la alternativa técnica económica viable.

Dec 1, 2012

By Mike Treffy

El presente texto describe las características geoquímicas de las rocas ígneas del tipo HHPG (High Heat Producing Granites) en los Andes peruanos. Dichas rocas tienen diferentes edades geológicas y están relacionadas a los depósitos minerales como estaño, plata, cobre, zinc, plomo, uranio, etc y están ubicadas al extremo sur de la Cordillera Oriental y norte del Batolito de la Cordillera Blanca. Asímismo, en base al procesamiento geoquímico de la de ANDESDATA, se demuestra que estos granitos y rocas volcánicas félsicas corresponden a diferentes series magmáticas y que este tipo de rocas pueden relacionarse a altas concentraciones de plata, oro, cobre, zinc, molibdeno, uranio, favoreciendo la circulación de fluidos hidrotermales a grandes distancias de las intrusiones y rocas volcánicas bastante diferenciadas.

Sep 21, 2013