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By Willie M. NeSmith

Cast-in-place piling are a staple of the deep foundation industry, and are used (in various forms) worldwide. In assessing the application of cast-in-place piles, it is of value to reflect on the development of the various systems, in order to understand how the current processes and equipment came to be. This paper traces the evolution of the cast-in-place industry. Emphasis is on developments in the United States; however, since there has been a substantial fusion of US and European processes, notable European developments are also discussed.

Jan 1, 2006

Jan 1, 1997

By BRETTMANN TRACY

Jan 1, 2000

Jan 1, 1998

Jan 1, 2001

Jan 1, 2002

Jan 1, 2004

Jan 1, 2003

By James J. Neate

The augered cast-in-place pile system came into use in the late 1940's where various techniques were tried using pressure grouting methods. In the early development stages some piles were installed using the preplaced aggregate concrete system. As development continued it became more apparent that placement of coarse aggregate was more costly than making a pile out of a cement and sand mixture only. Various techniques were tried consisting of pumping structural grout into an open hole through a pipe left in the bottom of the hole, drilling or driving a pipe in close proximity to the tip elevation of the auger or in working a pipe down adjacent to the auger fluting. For these techniques the pipe was usually withdrawn after grout appeared at the surface. In 1951 a patent was applied for by Raymond Patterson describing the above techniques along with a technique for placement of grout using a hollow stem auger and a removable plug or lead bit at the tip of the auger. The plug or lead bit was removed by grout pressure and this would be an expendable item for each pile placed. The patent was granted in 1956 and patent rights were assigned to Intrusion-Prepakt, Inc. Shortly thereafter other contractors were granted licenses to utilize the system. Patent coverage expired in 1973 and this method now is in the public domain. Today the method is in wide use throughout the world and is particularly well accepted in Japan and England.

Jan 1, 1988

By Rudolph P. Frizzi

The current trend of increasing augered cast-in-place (ACIP) pile diameter, length, and load carrying capacities demonstrates improvements in installation equipment, increased acceptance, and that quality control is being successfully implemented by the parties involved in the ACIP pile construction process. Quality control is essential for ACEP piles since 24- to 36-in-dia (610-to 915-mm-dia) piles are currently being constructed to sustain design compressive loads of 800 to 900 kips (3555 to 4000 kN). This paper presents a summary of ACIP pile quality control procedures and methods beginning in the design and bid process, through ACIP pile installation, to post-construction. The results of a recent survey of contractors, engineers, equipment suppliers, and researchers routinely involved with ACIP piles in the United States, Europe, and the Middle East are included to address current trends in ACIP piles and quality control.

Jan 1, 2001

GENERAL CONTRACTOR: ALEXANDER CONSTRUCTORS, INC. STRUCTURAL ENGINEER: CAGLEY & ASSOCIATES, INC. GEOTECHNICAL ENGINEER: F.T. KITLINSKI & ASSOCIATES, INC. PILE FOUNDATION CONTRACTOR: L.G. BARCUS AND SONS, INC. PROJECT PROFILE: 108-10 in. diameter AugerPiles installed to an approximate depth of 32 ft. Piles were installed through Stiff Clayey Fill and Medium-Dense Sands to Decomposed Shale. Piles were drilled to a refusal criteria of 1 ft. / 3 min. Piles were installed using a Barcus Mantis AugerPile rig which is large enough to install piles 25 to 50 ft. long outdoors. The Mantis is also ideal for indoor and low overhead installations. On top of being extremely versatile, the Mantis is also very economical to mobilize. The existing structure is supported on H-Piles. The AugerPiles were furnished and installed for less than the material price of the H-Piles. Design loads were under 40 tons which eliminated the need for a load test. AugerPiles were selected for minimal vibration, limited noise, and economy.

Jan 1, 2001

By Andres M. Baquerizo, Jeremiah J. Filjones, Nicholas Feldt

The Estates at Acqualina located in Sunny Isles Beach, FL, is comprised of two, ocean-front, 50-story, luxury towers with podiums and villas. With city regulations now requesting that above-grade floors be limited to commercial or residential units, parking facilities for the tower structures were situated within two levels of underground basement parking. However, ensuring dry excavation through south Florida’s highly pervious limestone, immediately adjacent to the beach where the groundwater table is very shallow, can be extremely challenging and costly for developers. In recent years, significant advances have been made to overcome this challenge with the innovative use of deep soil mixing to create a “dry hole”, assisting in the construction of foundations and underground usable space for parking, storage, etc. The “dry hole” system includes a soil mix bottom seal, with soil mix secant pile walls in combination with auger cast deep foundation elements to support the future structure. This approach enables groundwater control to greater depths than can be achieved by conventional sheetpiling and dewatering. For the Estates at Acqualina, a successful turnkey, design-build joint venture between two foundation and geotechnical contractors resulted in a dry excavation to 34 ft (10.4 m) below grade and to a record- breaking auger cast pile depth of 182.3ft (55.6 m), all within an aggressive 26-week schedule to deliver the “dry hole” excavation for the first tower. This presentation will discuss the logistics, quality control, design, and safety for the different techniques involved. INTRODUCTION AND BACKGROUND The Estates of Acqualina is a pair of 50-story luxury towers located on Sunny Isles Beach in Florida with a two-level underground basement for parking. The project’s location just steps away from the Atlantic Ocean, geology, and high-water table created a challenging project. The owner, Trump Group, contracted the joint venture of HJ Foundation and Hayward Baker (HJ/HB) to design-assist-build a system to control the groundwater, allowing the 2-story underground parking structure to be constructed. In order to accomplish this task, the JV utilized an installation technique known as deep soil mixing. This technique mixes the in situ material with a cement slurry to create a very impermeable material called “soilcrete”.

Jan 1, 2019

By Ji Fang, Chong Fan, Fengrui Wang, Dongxin Bai

Unmanned mining technology in underground mines offers high efficiency, safety, and low cost. However, ground operators face challenges in accurately perceiving the underground environment through videos. This paper presents an augmented reality (AR) platform developed to enhance the unmanned mining process. The platform uses cameras and 5G technology to transmit high-fidelity video streams to the ground, where key targets are identified and virtual models are registered in the video to enhance the real scene. Tests in the Xinli stope of the Sanshandao gold mine showed the platform’s effectiveness in improving ground operators’ perception and production efficiency.

Jan 30, 2022

By AIME

DURING the happy and peaceful years between the Treaty of Versailles and the third New Deal, metallurgy became one of the most cosmopolitan of the sciences. Any metallurgist can name some twenty or thirty scientists whose work, in this country, in England, in Germany, or in France, Sweden, Italy, or Japan was as well known in other parts of the metal-producing and metal using world as it was locally, despite the fact that many of these men never left their native land. One of these metallurgical cosmopolites is Augustus Braun Kinzel, former Chairman of the Iron and Steel Division, A.I.M.E., and now a Director of the Institute. Gus Kinzel, however, is not only a cosmopolite by reputation; he is also a cosmopolite in fact. For many years he commuted at least twice a year between New York and the rest of the world; he is, therefore, not only an expert on the art and science of metallurgy but is equally expert in world travel and can expound with authority on the comparative quality and especially on the cuisine of the great prewar steamship lines; and being a true cosmopolite, he knows, as well as he knows the iron-chromium diagram, the best vintage years in the Gironde, Cote d'Or, and Saone-et-Loire departments in France and along the banks of the Moselle and Rhine in Germany.

Jan 1, 1946

By Marcelo Cervantes Del Rio Baptista

Nos últimos anos a indústria siderúrgica no Brasil vem sofrendo um processo lento e cruel de encolhimento de sua participação no PIB, em decorrência de diversos fatores políticos e econômicos. Apesar do grande esforço por parte das empresas, a capacidade de produção de aço pouco cresceu neste período, permitindo que as despesas cresçam mais rápido do que as receitas. Esses fatores têm mostrado aos profissionais do setor que a mudança do cenário só ocorrerá ao se produzir com o máximo de eficiência. O objetivo deste trabalho é demonstrar que a lubrificação tem grande participação no aumento da produtividade e redução de custos da manutenção. Em suma, será apresentado um estudo sobre como a lubrificação correta influencia no aumento da produtividade das siderúrgicas. Com base nos resultados dos testes realizados em duas grandes empresas do setor, este trabalho demonstra o aumento significativo de performance no Mandril da bobinadeira e mancais dos convertedores, após estudo detalhado da lubrificação.

Aug 17, 2017

By Juan Mori

El presente texto describe la evolución de la tecnología con sus limitaciones iniciales en su aplicación, los cambios culturales de una empresa y su relación con las necesidades del conocimiento, y la globalización de los mercados y los nuevos roles de los socios estratégicos. En este sentido, el nivel competitivo de las organizaciones exige la implementación de diversas estrategias en la Gestión estratégica de costos para supervisar las desviaciones, cambios, y tendencias en la información histórica para encaminar la estrategia de la situación actual y futura.

Oct 21, 2015

By Rafael César de Souza

A distribuição de gás de Aciaria, gerado no processo de produção de aço, tem como finalidade que a energia térmica recuperada seja utilizada nos seguintes processos da TKCSA: - Aquecimento dos regeneradores dos Altos Fornos e Planta de PCI através do fornecimento de um Mix Gas composto de gás de Alto Forno, gás de Aciaria e gás natural; - Fornecimento de gás combustível associado ao gás de Alto Forno para as turbinas a gás da Termoelétrica, para que a energia térmica seja convertida em energia mecânica e finalmente em energia elétrica; - Fornecimento de gás combustível para o forno de ignição da Sinterização e os fornos de aquecimento de panelas da Aciaria. - Fornecimento de gás combustível associado ao gás natural para uma caldeira que tem como finalidade a produção de vapor de processo. Sendo um processo extremamente importante dentro do sistema de distribuição de Utilidades e termos como diretriz a redução de custos operacionais e obtenção de benefícios ambientais, foram desenvolvidas várias ações para aumentar a capacidade de distribuição do gás de Aciaria, sendo que tais ações proporcionaram um incremento de 20% na capacidade de distribuição do gás de Aciaria.

Aug 17, 2017

By Paulinelli Santos Rocha

A frota de equipamentos retro escavadeiras 345 CAT é responsável pela infraestrutura das minas do complexo Mariana, e este Projeto foi desenvolvido devido a baixa confiabilidade que estes equipamentos estavam apresentando. Foi desenvolvido um Projeto de seis sigma para aumentar a confiabilidade do equipamento que é medido pelo indicador MTBF, calculado pela fórmula: horas trabalhadas/ocorrências corretivas. O trabalho foi desenvolvido através de ferramentas de análise e solução de problemas no período de outubro/2012 a agosto/2013. O MTBF médio da frota era 29,39 horas sendo o benchmark de 47 horas. Foi utilizado o método da lacuna para estabelecimento da meta. Após definido a meta foi utilizada ferramentas de priorização dos focos mais relevantes. Para os focos encontrados foram utilizados análise de variabilidade e cartas de proporção, sendo cada causa classificada e priorizada, definido as ações e implantadas. Foi acompanhado o indicador de MTBF e implantados controles de rotina e padronização com o intuito de alcançar o resultado. Por fim, a meta estabelecida foi alcançada, chegando ao MTBF médio da frota de 42,50 horas.

Aug 8, 2018

By Marcelo Gonçalves Pereira

Os roletes de planicidade estão instalados na posição frontal dos laminadores. O histórico do equipamento mostra um tempo entre falha de 6 meses, caracterizadas principalmente por fratura da gaiola e danos na pista dos rolamentos lado acionado. Danos no eixo na região de montagem aumentam em torno de 10 horas a indisponibilidade da máquina para recuperação do mesmo. A partir da RCFA realizada nos rolamentos falhos, identificou-se deficiência de lubrificação, sinais de ovalização, descascamento e desalinhamento na pista de rolagem, fratura da gaiola. Com base nos modos de falha foi realizado a alteração e adequação da lubrificação dos mancais, melhora do sistema de vedação e alteração da disposição de montagem dos rolamentos de contato angular de back-to-back (“O”) para face-toface (“X”). Com as modificações realizadas os roletes atualmente operaram por mais de 14 meses sem ocorrência de falha.

Aug 17, 2017

By Erika Baêta e Souza

Essa frota é fundamental em função da flexibilidade de produção. No entanto, o produto da manutenção é a disponibilidade física (DF), que é o tempo disponível para o equipamento operar. Assim, desenvolveu-se um trabalho de seis sigma voltado para a disponibilidade física (DF) da frota, que não estava no patamar esperado. O trabalho foi desenvolvido através de ferramentas de análise e solução de problemas, no período de Jan/12 a Ago/12. A DF média da frota era 68,5% sendo o benchmark interno de 72%. As ocorrências de parada foram agrupadas por sistemas utilizando o critério de similaridade. Após isso foram utilizadas ferramentas de priorização dos focos mais relevantes encontrados. Para estes focos foi feita análise de comportamento no tempo e variabilidade com intuito de encontrar as causas fundamentais para ocorrência dos eventos. As causas foram classificadas e priorizadas e as ações foram então definidas e implantadas. Foram monitorados os indicadores MTBF, DF e considerado o aspecto financeiro. Estabeleceu-se uma rotina de gestão e padronização de processo como forma de alcançar o resultado. Ao fim do trabalho, foram plantadas as sementes dos bons resultados colhidos desde então, chegando a DF de 74,1%.

Aug 8, 2018