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LIST OF THE MEETINGS OF THE INSTITUTE AND THEIR LOCALITIES FROM ITS ORGANIZATION Transactions Number Place Date Vol Page 1 Wilkes-Barre, Pa May, ?71 1 3 2 Bethlehem, Pa August, ?71 1 10 3 Troy, N Y November, ?71 1 13 4 Philadelphia, Pa February, ?72 1 17 5 New York, N Y May, ?72 1 20 6 Pittsburg, Pa October, ?72 1 25 7 Boston, Mass February, ?73 1 28 8 Philadelphia, Pa May, ?73 2 3 9 Easton, Pa October, ?73 2 7 10 New York, N Y February, ?74 211 11 St Louis, Mo May, ?74 3 3 12 Hazleton, Pa October, ?74 3 8 13 New Haven, Conn February, ?75 3 15 14 Dover, N J May, ?75 4 3 15 Cleveland, 0 October, ?75 4 9 16 Washington, D C February, ?76 4 18 17 Philadelphia, Pat June, ?76, 5 3 18 Philadelphia, Pa October, ?76 5 9 19 New York, N Y February, ?77 5 27 20 Wilkes-Barre, Pa May, ?77 6 3 21 Amenia, N Y October, ?77 6 10 22 Philadelphia, Pa. May, ?78 6 18 23 Chattanooga, Tenn May ?78 7 3 24 Lake George, N.Y. Oct. ?78 7 25 Baltimore, Md. Feb. ?79 7 26 Pittsburgh Pa, May ?79 8 27 Montreal, Canada Sept, ?79 8 28 New York, N.Y. Feb, ?80 9 29 Lake Superior, Mich Aug, ?80

Jan 1, 1923

LIST OF THE MEETINGS OF THE INSTITUTE AND THEIR LOCALITIES FROM ITS ORGANIZATION TO OCTOBER, 1904 Transactions Number Place Date Vol Page 1 Wilkes-Barre, Pa May, ?71 1 3 2 Bethlehem, Pa August, ?71 1 10 3 Troy, N Y November, ?71 1 13 4 Philadelphia, Pa February, ?72 1 17 5 New York, N Y May, ?72 1 20 6 Pittsburg, Pa October, ?72 1 25 7 Boston, Mass February, ?73 1 28 8 Philadelphia, Pa May, ?73 2 3 9 Easton, Pa October, ?73 2 7 10 New York, N Y February, ?74 211 11 St Louis, Mo May, ?74 3 3 12 Hazleton, Pa October, ?74 3 8 13 New Haven, Conn February, ?75 3 15 14 Dover, N J May, ?75 4 3 15 Cleveland, 0 October, ?75 4 9 16 Washington, D C February, ?76 4 18 17 Philadelphia, Pat June, ?76, 5 3 18 Philadelphia, Pa October, ?76 5 9 19 New York, N Y February, ?77 5 27 20 Wilkes-Barre, Pa May, ?77 6 3 21 Amenia, N Y October, ?77 6 10 22 Philadelphia, Pa. May, ?78 6 18 23 Chattanooga, Tenn May ?78 7 3 24 Lake George, N.Y. Oct. ?78 7 25 Baltimore, Md. Feb. ?79 7 26 Pittsburgh Pa, May ?79 8

Jan 1, 1923

LIST OF THE MEETINGS OF THE INSTITUTE AND THEIR LOCALITIES FROM ITS ORGANIZATION Transactions Number Place Date Vol Page 1 Wilkes-Barre, Pa May, ?71 1 3 2 Bethlehem, Pa August, ?71 1 10 3 Troy, N Y November, ?71 1 13 4 Philadelphia, Pa February, ?72 1 17 5 New York, N Y May, ?72 1 20 6 Pittsburg, Pa October, ?72 1 25 7 Boston, Mass February, ?73 1 28 8 Philadelphia, Pa May, ?73 2 3 9 Easton, Pa October, ?73 2 7 10 New York, N Y February, ?74 211 11 St Louis, Mo May, ?74 3 3 12 Hazleton, Pa October, ?74 3 8 13 New Haven, Conn February, ?75 3 15 14 Dover, N J May, ?75 4 3 15 Cleveland, 0 October, ?75 4 9 16 Washington, D C February, ?76 4 18 17 Philadelphia, Pat June, ?76, 5 3 18 Philadelphia, Pa October, ?76 5 9 19 New York, N Y February, ?77 5 27 20 Wilkes-Barre, Pa May, ?77 6 3 21 Amenia, N Y October, ?77 6 10 22 Philadelphia, Pa. May, ?78 6 18 23 Chattanooga, Tenn May ?78 7 3 24 Lake George, N.Y. Oct. ?78 7 25 Baltimore, Md. Feb. ?79 7 26 Pittsburgh Pa, May ?79 8 27 Montreal, Canada Sept, ?79 8 28 New York, N.Y. Feb, ?80 9 29 Lake Superior, Mich Aug, ?80 9 30 Philadelphia, Pa. Feb, 81 9 31 Staunton, Va May, 81 10 32 Harrisburg, Pa Feb, 81 10

Jan 1, 1938

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Jan 1, 1952

LIST OF THE MEETINGS OF THE INSTITUTE AND THEIR LOCALITIES FROM ITS ORGANIZATION Transactions Number Place Date Vol Page 1 Wilkes-Barre, Pa May, ?71 1 3 2 Bethlehem, Pa August, ?71 1 10 3 Troy, N Y November, ?71 1 13 4 Philadelphia, Pa February, ?72 1 17 5 New York, N Y May, ?72 1 20 6 Pittsburg, Pa October, ?72 1 25 7 Boston, Mass February, ?73 1 28 8 Philadelphia, Pa May, ?73 2 3 9 Easton, Pa October, ?73 2 7 10 New York, N Y February, ?74 211 11 St Louis, Mo May, ?74 3 3 12 Hazleton, Pa October, ?74 3 8 13 New Haven, Conn February, ?75 3 15 14 Dover, N J May, ?75 4 3 15 Cleveland, 0 October, ?75 4 9 16 Washington, D C February, ?76 4 18 17 Philadelphia, Pat June, ?76, 5 3 18 Philadelphia, Pa October, ?76 5 9 19 New York, N Y February, ?77 5 27 20 Wilkes-Barre, Pa May, ?77 6 3 21 Amenia, N Y October, ?77 6 10 22 Philadelphia, Pa. May, ?78 6 18 23 Chattanooga, Tenn May ?78 7 3 24 Lake George, N.Y. Oct. ?78 7 25 Baltimore, Md. Feb. ?79 7 26 Pittsburgh Pa, May ?79 8 27 Montreal, Canada Sept, ?79 8 28 New York, N.Y. Feb, ?80 9 29 Lake Superior, Mich Aug, ?80 9 30 Philadelphia, Pa. Feb, 81 9 31 Staunton, Va May, 81 10 32 Harrisburg, Pa Feb, 81 10

Jan 1, 1952

By B Green

With a focus on safe productive tonnes, there has been an ongoing drive to increase the productivity of the mining fleet across BHP Billiton. In response, a team from the Iron Ore business was formed to review all aspects of the end-to-end drill and blast process and to challenge conventional practices that limit production efficiency. As a result of the outcomes of this work, a number of initiatives were identified to improve operational practices that have also delivered significant cost savings.One such initiative was to increase pattern size to a minimum of 1 Mt where practicable, thereby creating ‘megablast’ as a new standard across all mines. To achieve blasts of this size, the team had to overcome the complex problem of integrating wall control into the megablasts.With traditional blasting techniques, the key strategy, which is also historically inefficient but was thought to be integral to having stable, safe walls, was to utilise the trim blasting/modified production blasts technique (ie narrow blasts along the pit wall designed to ‘peel off’ the material while minimising the effects of vibration and charge confinement on wall integrity).Small traditional trim patterns comprise three to four rows of production holes and one or two rows of batter/buffer holes of reduced diameter that require the firing face to be completely exposed before blasting. This is an extremely slow process that requires a lot of resources for very little tonnage while adding additional expense to the final cost per tonne.This paper will show how the megablast approach was developed to control damaging vibration and confinement effects, flyrock and fragmentation while having the largest possible blast that includes wall control. The new practice is based on a theory that involves the initiation point and control row being the second row of holes from the pit wall itself. Adjusted charges in vented batter and buffer holes help to achieve an optimal toe design, and at the same time create a zone of broken ground that absorbs damaging vibrations formed by the attached production blast of any size, whether it is a straight wall or a multi-angled complex pit shell design.Using the new style of blasting has allowed an increase in the size of the patterns from an average of 300 kt to over 1 Mt whilst maintaining pit wall integrity. Case studies will be presented showing drill, charge and tie-in designs with the presentation having additional blast videos, including overall shots of blasts and in-close footage of what happens behind the blast at the crest of the planned catchment berm.The paper will also demonstrate the flow-on effect of using this style of blasting to reduce operational costs associated with other downstream processes, such as the reduced requirements for pattern preparation, an increase in productive digging, reduced maintenance costs and a decrease in fuel burn for equipment.CITATION:Green, B, 2015. Megablasts – enabling technologies in BHP Billiton Iron Ore, in Proceedings 11th International Symposium on Rock Fragmentation by Blasting, pp 599–606 (The Australasian Institute of Mining and Metallurgy: Melbourne).

Aug 24, 2015

By R H. Sibson

Magmatic and/or hydrothermal fluid systems in island or mountain arcs self-organise to critical states subject to perturbation by changes in the regional stress, which plays a controlling role in the containment of overpressured fluids. Whether the magmatic arc is under compression (eg Andes, northern Honshu) or extension (eg Taupo Volcanic Zone, New Zealand) is a key factor controlling the ease of magmatic or hydrothermal fluid ascent. Abrupt changes in the stress regime have the potential to induce major episodes of fluid redistribution. Large earthquake ruptures along plate boundaries may induce such changes over broad areas, also contributing to fluid redistribution by renewing fault permeability along the causative rupture zone or reactivating distant fault-fracture permeability by shaking from radiated waves. High-resolution geophysical investigations of active arc systems and the subduction thrust interface underlying their fore-arcs reveal repositories of overpressured hydrothermal fluids. In active magmatic arcs under compression such as NE Honshu or Cascadia, there is evidence for a heterogeneous distribution of overpressured hydrothermal fluids in the middle-to-lower crust trapped around the base of the upper crustal seismogenic zone. Investigations of the subduction thrust interface responsible for great (Mw = 8.0) ‘megathrust’ earthquake ruptures has revealed in some instances (Cascadia, SW Japan) the existence of a belt of non-volcanic tremor (NVT) with accompanying slow slip episodes defining the base of the megathrust interface at 40 ± 5 km and 350°C??-??550°C. Aqueous fluid at these depths is likely derived from dehydration reactions accompanying the basalt-eclogite transition in subducted oceanic crust. NVT sequences in the hanging-wall above the interface may be defining migration pathways into the overlying crust.The potential for eruptive episodes in magmatic arcs and redistribution of hydrothermal fluids is assessed in the light of the stress changes that followed the 2011 Mw9.0 Tohoku subduction thrust rupture which extended along strike for over 500 km and down-dip for over 150 km, with maximum slip of c 50 m.

Aug 22, 2011

By Edgard Atencia, Ernesto Valdez

Con el objetivo de lograr mejoras en los resultados de los indicadores operativos, reducir costos e incrementar la rentabilidad, la unidad minera Tambomayo estableció planes de acción de corto y mediano plazo, alineados a la metodología PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar). El presente trabajo describe la mejora continua en los procesos de dicha unidad minera, bajo una gestión de indicadores. Se planteó la implementación de un centro de control de operaciones (CCO) en el interior de la mina y se implementaron planes de mejora en los procesos de la cadena de valor del negocio minero (exploración, minado y beneficio). Se obtuvieron resultados positivos en productividad y rentabilidad, evidenciados a través de las mejoras en el desempeño de los indicadores operativos, tales como sostenibilidad de la producción y costos.

Sep 20, 2019

By Jorge Cárdenas, Johan Salas, Huerta Gustavo

El logro de los requerimientos granulométricos del material con mineral aplicando la energía química está en función de dos aspectos el primero la competencia del macizo rocoso tanto en dureza, elasticidad y nivel de fracturamiento del macizo rocoso y el segundo la cantidad, distribución y liberación de la energía de los explosivos. Por esta razón, el objetivo principal de este trabajo es presentar los resultados con el diseño de carguío que permitió realizar trabajo de esfuerzos en el sector con menos influencia de energía para la reducción de sobre tamaños y a la par que sea sostenible operativamente manteniendo el nivel de productividad en el proceso de carguío con camiones fabrica.

Sep 30, 2022

By Juan Kobashicawa, Bernardo Falcón

En este trabajo se describe el sistema de controles automáticos desarrollados (in house) e implementados en el circuito de molienda de Compañía Minera Antamina, el mismo que abarca molinos SAG, de bolas y los hidrociclones respectivos. Los mecanismos implementados están basados en el control por lógica Fuzzy y las bandas de Bollinger. En el artículo, se indican los criterios empleados para el diseño de los controladores y las variables del proceso, en el caso de indicadores de distancia del centro de masa de la carga respecto al centro del molino de bolas. Finalmente, se informa el impacto positivo logrado con la estabilización del circuito.

Jan 31, 2019

By Levi Guzmán

"La molienda representa la etapa donde suceden los principales costos en la operación y de una planta concentradora (energía y medios de molienda). Por ello, los esfuerzos en la optimización de esta repercutirán en los resultados financieros de la empresa. En ese sentido, el presente texto señala la optimización el efecto del collar de bolas como elemento importante de la molienda donde a través de una metodología de caracterización se puede determinar la función selección específica para cada collar de bolas y así establecer, en base a los parámetros de las funciones selección y fractura y las simulaciones, el collar óptimo de bolas a emplear. Así también, se presentan los beneficios obtenidos en el proceso producto de la optimización del collar de bolas."

Apr 1, 2016

By Eder Salazar

El presente texto describe la optimización de la productividad en la empresa minera a través de la mejora contínua en la cadena de valor en SMEBSAA, los siete pasos de la calidad, proceso de mina, planta, soporte y la cuantiificación de dicha mejora en la cadena de valor en SMEBSAA. Asimismo, la implementación de los diversos sistemas de gestión refuerzan los resultados, siendo el Sistema de costeo basado en actividades el gran agrupador de toda la información de los módulos: Logístico, Control Patrimonial, Orden de Servicio, Planillas y Contabilidad.

Sep 12, 2005

By J. Irwin

Con el fin de aumentar la productividad y la rentabilidad en el desarrollo de los recursos mineros, es necesario mejorar el sistema de productividad minera. En ese sentido, el presente texto señala las mejoras de métodos y costos a tráves de las perforados de chimeneas y el barrenado de voladura grande y las Trituradoras "Goblin" como parte del equipo de mayor potencia. Así como se ha mejorado las condiciones ambientales del operador (casetas a pruebas de sonido) y del tiempo de perforación.

Jan 1, 1976

By Carlos León

El proceso de recuperación de cobre es una de las actividades más importantes para la empresa minera Antamina. En ese sentido, el presente texto señala la optimización de este proceso como uno de los objetivos de la empresa Antamina. Por ello, se realizaron estudios en la etapa de molienda y flotación orientados a mejorar la recuperación de cobre en minerales M1 y M4A y así determinar cuáles han sido los controles o cambios implementados en dichas etapas que han permitido obtener una mejora en la recuperación de este metal.

Sep 21, 2013

By José Luis Calderón, Percy Arrosquipa

Compañía Minera Poderosa ha identificado una interesante oportunidad de generar valor y de mejorar tanto el clima laboral como el de relaciones comunitarias mediante el proyecto descrito en este artículo. El proyecto se orientó a motivar la incorporación de prácticas de responsabilidad social, tanto entre proveedores de bienes y servicios, como entre empresarios mineros artesanales en proceso de formalización. Como ejemplo, se analiza el caso del cofinanciamiento de la obra “Mejoramiento del sistema de agua para consumo humano del anexo Pueblo Nuevo”, que benefició a 195 familias con un servicio de agua de calidad las 24 horas del día. De este modo, se corrigió una fuente de conflictos sociales y se materializó una alianza para el desarrollo local entre la mediana minería y la minería artesanal. Por su parte, Asociación Pataz entregó certificados de donación, deducibles del Impuesto a la Renta, a los aportantes.

Sep 30, 2017

By Pierre Hofmeyr

Generalmente las plantas metalúrgicas mineras recolectan compuestas diariamente y las envían a laboratorios off site para su análisis. En ese sentido, el presente texto señala las ventajas de establecer laboratorios de análisis automatizados dentro de una planta metalúrgica, como una planta de flotación de una mina de cobre. Los flujos de lodo son muestreados y partidos con procedimientos automatizados normales y luego, en vez de ser enviados a laboratorios off site para su análisis, son enviados automáticamente al laboratorio localizado en la misma planta y así determinar la composición mineralógica del mineral que ingresa a la planta y se pueden medir las concentraciones de las fases de los minerales deletéreos

Oct 1, 2014

By César Arce

El presente texto establece una plataforma de comunicación oficial entre la empresa y sus socios estratégicos logrando la estandarización del comportamiento empresarial y humano en temas relacionados con medio ambiente, salud, seguridad, relaciones con las comunidades, recursos humanos y la legislación vigente. En este sentido, las empresas que trabajan en forma directa o indirecta para el titular, impactarán directamente en los resultados y reputación del mismo, sino mantienen una visión, objetivos y comportamientos similares

Sep 9, 2007

By Joel Ochoa, Miguel A. Montiel

El artículo da cuenta del estudio de un prototipo de placa de desgaste para chutes de transferencia con un nuevo sistema de sujeción. El sistema fue validado mediante el software Ansys. La innovación no solo está constituida por un nuevo diseño sino también por el tipo de proceso productivo para la fabricación del producto mejorado. Se incluyeron ensayos con torquímetro, que presentaron resultados favorables.

Sep 30, 2019

By Manuel Retamozo

El presente texto señala cómo el ejercicio físico adecuado y la dietética mejoran la producción y disminuyen el absentismo laboral en la empresa minera BHP Billiton Tintaya S.A a través de un política de prevención de salud. Entre los objetivos principales está determinar la frecuencia con que realizan ejercicio físico adecuado los trabajadores del área de mina, señalar si existieron cambios en las costumbres alimenticias de los trabajadores del área de mina después de la educación alimentaria, delimitar si existe asociación entre el aumento de la producción en el área de mina con la práctica del ejercicio físico adecuado y la dietética, así como entre la disminución del absentismo laboral en el área de mina con tales prácticas.

Jul 31, 2003

By Ikuo Nagano

La concentradora Huanzalá fue diseñada para tratar originalmente el mineral Huanzala. Posteriormente su uso se extendió para tratar mezclas con el "mineral del recuerdo", incrementando el ratio de explotación de dicho mineral. Por ello, la concentradora debe ser re-diseñada para adaptarse a las características del mineral crudo y definir el contenido de pirita en el mineral de cabeza. En este sentido, el presente texto describe la eficiencia de la productividad en la mina concentradora Huanzala a través del conocimiento de las características del mineral (piritoso, skarn, shiroji), las condiciones de producción, reservas del mineral y así mejorar el proyecto de producción en los minerales de Huanzalá y Recuerdo.

Nov 24, 1986