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Mintek's Measurement and Control Division has been developing and supplying control systems to the Minerals Processing industry for many years. This paper will focus on the development of a third generation control system, PlantStar 2000, for mineral processing applications. Case studies of a flotation and milling circuit illustrate the success of the technology.

Jul 17, 2000

By Eduardo Simian

El presente texto señala las condiciones adecuadas de las inversiones respecto al cobre en Chile. Así también se define las cinco materias que definen la política del Gobierno para el desarrollo de la industria cuprífera chilena como la idea de refinación, franquicias y garantías de las inversiones, intervención en el comercio, adquisiciones en el país y las sociedades mixtas.

Nov 1, 1965

By John Bradford

El presente texto describe la geología, historia, geografía del yacimiento epitermal de oro denominado Poracota. Dicho yacimiento es un sistema epitermal de alta sulfuración que está ubicado a 160 km al NW de Arequipa y se hospeda en el Arco Volcánico continental calco-alcalino del Sur del Perú, del Oligoceno superior al reciente. Asimismo, se encuentra en una importante franja de mineralización epitermal de metales preciosos del Mioceno, que incluye las minas de oro-plata de Orcopampa, Arcata, Shila, Cailloma y Sukuitambo, la mina de plata-metales comunes de Madrigal y los recientes descubrimientos de Ares y Chipmo. La zona aurífera está en la zona de silicificación intensa, es sílice cavernosa (vuggy) y en cuarzo-alunita sobrepuesta por pirita. La zona de cuarzo-alunita envuelve a la zona aurífera silicificada y la alteración decrece hacia afuera a dickita, caolinita, illita, clorita y calcita.

Apr 26, 1999

By Roberto Chambi

El presente texto señala la experiencia de Cerro Verde en el desarrollo de soluciones simples frente al problema de segregación de partículas gruesas de los minerales y la acumulación de finos en la superficie de las paredes de los chutes. En ese sentido, las opciones probadas, los conceptos de las soluciones definitivas, los criterios de diseño, detalles constructivos, resultados y beneficios, etc. son presentados y abordados como parte de la mejora del manipuleo de mineral en Cerro Verde.

Sep 9, 2007

By Jorge Bonilla

"La visión de Milpo por desarrollar sus operaciones más eficientemente y de manera amigable con el ambiente, conllevó al desarrollo de un plan de integración operacional para sus unidades de Pasco. El proceso de integración operacional de las unidades mineras El Porvenir y Atacocha, se constituye en otra iniciativa innovadora aplicada por Milpo y que marca un hito importante en la minería peruana al optimizar el desarrollo de ambas minas con una menor huella ambiental."

Sep 1, 2017

By Oscar Mayta

El presente trabajo señala el proceso de mineralización de oro en la veta Nazareno del distrito minero de Orcopampa, Arequipa. La veta Nazareno fue descubierta en 1998, cuyo trabajo de exploración de la veta Prometida, permitió un muestreo sistemático de los afloramientos reconocimiento del área de alteración hidrotermal asociada, como del hallazgo de la veta Nazareno. En ese sentido, dicha veta se caracteriza por la ocurrencia de una alteración típica de ambientes de alta sulfuración (sílice-dikita-kaolinita), con múltiples eventos de cuarzo y baritina y su mineralización, por un enriquecimiento significativo de oro, el mismo que se encuentra principalmente como calaverita y otros telururos complejos.

Jul 31, 2003

By Juan Silbino Marceliano Rojas

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera peruana que inicia sus operaciones en el año 1943. A lo largo de sus 71 años ha logrado posicionarse como la primera productora de plata, plomo y la segunda en zinc a nivel nacional. Durante este periodo la compañía se ha expandido y ha alcanzado excelentes resultados de productividad. Sin embargo, estos resultados no han sido acompañados de indicadores de seguridad favorables. En los últimos 12 años (2000-2011) se han presentado 88 fatalidades, 960 accidentes incapacitantes y 1400 accidentes leves. En el 2012, la dirección de la organización decide realizar un cambio trascendental en la gestión de seguridad, estableciendo como primer objetivo estratégico de la compañía la implementación de una cultura de seguridad de clase mundial para minimizar la frecuencia y la severidad de los accidentes de trabajo. Partiendo de este objetivo en el año 2012 realizó un diagnóstico a nivel corporativo que nos ubicó en una fase de dependencia en relación a la curva de cambio de cultura, tomando como base el concepto de Bradley e identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. Diseñamos una "Estructura Organizacional" en los tres niveles de operaciones, lo que involucró a los líderes y evidenció así el "Liderazgo Visible". El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, priorizamos doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. Los Líderes fueron entrenados en la herramienta de gestión y en los cuatro pilares del sistema. De esta manera se logró el impacto directo en la supervisión y los trabajadores, así como desarrollar las competencias de comunicación, motivación, retroalimentación, confianza y compromiso. El modelo está evolucionando la cultura de seguridad hacia una fase de interdependencia. Hemos reducido los índices de frecuencia en un 55%, severidad en un 92% y accidentabilidad en 96%, sin embargo nuestro logro más importante es la contención de los accidentes mortales a la fecha.

Sep 21, 2015

By Percy Mamani, James Atalaya

"A fines del año 2012 se inicia el Proyecto de cambio en la Gestión de seguridad en la UP Animon de la Cía. Minera Chungar SAC, estableciendo nuevas estrategias para controlar la frecuencia como también la ocurrencia de nuevos accidentes. En el año 2014 no tuvimos la ocurrencia de accidentes mortales, mejorando la imagen de la empresa en la corporación y a nivel nacional. Aun se tiene ocurrencia de accidentes leves e incapacitantes, para lo cual debemos establecer nuevas y mejores estrategias. La estructura de nuestro SGI Volcan se basa en 4 pilares, con soporte de las 9 herramientas temáticas, los 12 Riesgos Críticos y Normas legales: Ley 29873, DS-005-2012-TR y DS-024-2016-EM. "

Sep 1, 2017

By Henry Branes

Para maximizar el retorno de la inversión se aplica la economía de escala pero no se consideran el riesgo financiero al aumentar la escala del proyecto. Las curvas de recuperación metalúrgica vs ley de minera no son lineales. Esto implica elegir un punto óptimo, donde los rendimientos decrecientes de la minería selectiva no justifican el aumento del costo de minado y la reducción de la tasa de alimentación a planta. El artículo analiza las variables más significativas y propone una metodología para definir la capacidad de planta óptima para obtener el máximo rendimiento de la inversión basado en la sensibilidad de una serie de escenarios de planes de minado.

Sep 1, 2017

By Manuel Álvarez Alvino

El presente trabajo señala el uso de las herramientas tecnológicas en los productos informáticos para controlar las operaciones mineras, dado que no existe un un producto concebido a la medida de cada operación ya que cada realidad es distinta de la otra, tanto en el detalle de la operación como en el aspecto administrativo. En este sentido, es importante la implementación de estos recursos, el control de la gestión, como en el de los estándares de los productos utilizados.

Jul 31, 2003

By Luis Mejía L., Keenneth Huachaca G.

El presente trabajo establece un modelo para la gestión de información de los procesos con sistemas industriales, se clasifican adecuadamente los datos útiles y se realiza su tratamiento usando una plataforma de software de inteligencia de negocios que ayuda a transformar los datos en información, este software facilita también la disposición de la información con un acceso rápido y de fácil manejo por las personas que dirigen la compañía.

Sep 1, 2017

By Carlos Dinis da Gama

Dada la importancia del equilibrio entre minería y la protección del medio ambiente, es necesario desarrollar una política ambiental a través de una técnica adecuada que evalué técnica-económicamente las soluciones posibles considere no solo los factores cuantificables, sino los parámetros intangibles, de difícil cuantificación, sobre los factores humano, sociocultruales, ecológicos y culturales. En esta perspectiva, el presente trabajo describe los nuevos métodos de control ambiental, donde no se legisle de modo insensato sobre los requisitos ambientales en la industria minera, y desarrolle una actitud proactiva que incluya un planeamiento y asesoría de especialistas experimentados.

Sep 13, 2001

By Carlos León

El proceso de recuperación de cobre es una de las actividades más importantes para la empresa minera Antamina. En ese sentido, el presente texto señala la optimización de este proceso como uno de los objetivos de la empresa Antamina. Por ello, se realizaron estudios en la etapa de molienda y flotación orientados a mejorar la recuperación de cobre en minerales M1 y M4A y así determinar cuáles han sido los controles o cambios implementados en dichas etapas que han permitido obtener una mejora en la recuperación de este metal.

Sep 21, 2013

By Yuri Salas Sáenz

El presente trabajo, se enmarca dentro de los lineamientos de la Gestión de Activos, específicamente en la operación para la confiabilidad y reducción de defectos en el trabajo de mantenimiento, siendo su objetivo el sistematizar la gestión de los reportes de preuso y aprovechar su valor para generar estrategias de trabajo de mantenimiento, que permitan mejorar la confiabilidad de los equipos, la confianza del operador en su equipo de mantenimiento, la solución de fallas reiterativas y el incremento en la satisfacción del operador con el mantenimiento de su equipo, para que realice sus labores de manera segura consiguiendo el (Zero Harm - No accidentes personales ni enfermedades ocupacionales), es decir, ergonómica y productivamente.

Sep 1, 2017

By David López

Los recursos minerales de la mina Catalina Huanca se ubican en vetas, cuerpos, mantos y tipo Stock Work. Sin embargo, ante la necesidad de ordenar y optimizar los procesos en la Mina Catalina Huanca, se decide implementar un sistema desarollado Inhouse que permita que la información sea ordenada en el área de Recursos – Reservas y así evitar errores en los cálculos y optimizar los tiempos en la elaboración de estos informes. En este sentido, el presente texto señala la implementación de un sistema de estimación de recursos y reservas que posibilite minimizar los errores en los cálculos a través de un diagrama de las actividades y los procesos en el área de Planeamiento y mina, de forma que se obtenga la información en tiempo real.

Oct 21, 2015

By José Arce

El presente trabajo señala la exploración y geología del yacimiento Quellaveco Moquegua) desarrollado entre 1972 y 1999. El área fue originalmente estudiada a través del método geofísico de Polarización Inducida en 1955 por la Newmont Exploration LtdLa minera Quellaveco. Posteriormente, se desarrollaron otros estudios, considerando las condiciones geomorfológicas más favorables. En este sentido, el presente texto señala los doce trabajos de exploración, siguiendo quebradas y líneas con pendientes suaves. Así, la interpretación fue de tipo empírico, utilizando un factor para transformar cargabilidades en porcentaje total de sulfuros, en un momento donde no se conocían muchos de otros elementos que polarizan.

Apr 26, 1999

By Ángel Álvarez

El presente texto señala la geología y exploración del yacimiento minero Toromocho. Este yacimiento se ubica en el distrito de Morococha, provincia de Yauli, departamento de Junín y se encuentra emplazado en las calizas del metalotecto Pucará (Jurásico), en sus derivados metamórficos y dentro de una variedad de rocas ígneas del Terciario (dioritas, granodioritas, monzonitas cuarcíferas y pórfidos cuarcíferos). Su mineralogía consiste en pirita, calcopirita, tetraedrita, enargita, esfalerita, cuarzo, magnetita, calcosita, covelita, bornita, cobre nativo, tenantita, rodocrosita y silicatos de calcio-magnesio.

Apr 26, 1999

By Webster Smith

El presente texto describe la historiografía del cobre en el mundo. El cobre fue el primer metal usado ampliamente por el hombre. Posteriormente, las propiedades de resistencia de corrosión del cobre, bronce y latón hizo que estos metales permanecieran no solo como decorativos, sino como funcionales durante la Edad Media hasta nuestros días. Ya en el siglo XIX, Gran Bretaña fue el mayor productor del metal rojo. Pero nuevas minas se abrieron en EE. UU, Chile y Africa, hasta que en 1911 la producción mundial de cobre fundido excedió a un millón de tonelada por año. Con el avance de la Revolución Industrial, se descubrieron nuevos e importantes usos para el cobre, así como producir numerosas y nuevas aleaciones. Actualmente, se produce más de cinco millones de toneladas de cobre y este metal desempeña una parte vital y progresiva en muchas ramas de la tecnología moderna.

Nov 1, 1967

By Peter Edmunds

Durante mucho tiempo, la perforación subterránea se adaptaba a la energía eléctrica. Actualmente, la transición se sufre en la perforación de la superficie. En este sentido, el presente texto describe algunos aspectos de la perforadora hidraúlica de percusión -en tanto posible perforadora del futuro. Las aplicaciones posibles de las perforadoras hidráulicas de percusión en la perforación de superficie son: la perforación de banqueo de alta producción en canteras, perforación secundaria en minas metálicas a cielo abierto, explotación de minas de carbón a cielo abierto, construcciones importantes y otras obras de ingeniería civil. Asimismo, este tipo de perforación tiene futuro donde la productividad es alta y los costos de rendimiento bajos. De otro lado, al comparar las ventajas de la energía hidráulica y la neumática en la perforación de superficie, se considera como productiva la primera -en tanto existe una mayor capacidad, un mejor ambiente laboral y unos costos de operación más bajos.

Jan 1, 1980

By Antonio Ramírez - Gastón

La evolución de los precios de los minerales en los últimos años ha tenido un comportamiento a la baja. Por ello, las empresas mineras están en una constante búsqueda en la optimización de sus operaciones y procesos, no sólo en el tema de la exploración, sino también en la explotación y producción. En ese sentido, el presente texto señala el proceso de abastecimiento y logística de las empresas, donde se debe optimizar su gestión y sus actividades a través del uso tecnológico del business para contribuir con los objetivos de la Compañía y ayudar a contrabalancear las variaciones del precio de los minerales y lograr la rentabilidad de las inversiones, y viabilidad del negocio.

Aug 25, 2002